特许经营的优势

特许经营的优势包括对特许经营者的许多重大利益。

特许经营的优势-视频文字稿

现在,特许经营的最大优势是时间,人力和金钱。

It’速度更快,因为其他人在那里帮助您。如果您想出售特许经营权,那么特许经营者将走出去寻找站点,他们’要去谈判租约,他们’要去雇用人,他们’重新训练人们,他们’重新雇用承包商。他们’重新做所有需要花很多时间作为企业主的事情。这样可以使您更快地成长,因为您’重新利用他们的努力。

第二是人。您会真正在特许经营中对管理充满热情。人们之所以将毕生的积蓄投资在这些专营权上,是因为。因此,如果他们投入了挽救生命的资金,’确保该设备运行良好,并保持清洁。人们正在按照标准运作。一世’一家名为Sterling Optical的公司有一个很好的故事。 Sterling Optical是一家纽约特许经营公司,就像Pearl Vision这样的公司。他们最初是第一次涉足特许经营,他们决定要做的是将自己的单位出售给现有的特许经营者。他们有大约200家公司所有的业务,没有专营权。他们确实利用买断资金,想要进行资本重组。所以他们认为"we’将这些卖给加盟商。"好了,当他们这样做时,他们意识到,为了迅速做到这一点,他们希望从提供融资开始,积极地吸引这些人到那里,但是他们也建立了一个伟大的实验。因为如果您考虑一下,他们会在完全相同的位置,完全相同的产品,完全相同的价格和完全相同的价格,完全相同的销售人员,完全相同的d处销售完全相同的产品。écor,位置完全相同。什么也没有变。唯一改变的是该人一天是经理,第二天该人是加盟者。有人想猜怎么了吗?这些单位的平均单位销售额增长了32%。因此,如果考虑到这一点,那将是一个很大的飞跃。但是您去过商店多少次了,有人给您带来冲击,"oh we’re closed now." That doesn’不会发生在专营权中。您有多少次员工,而员工没有’不能达到标准并"well they’re okay, I don’他们真的很想开除他们’re a friend." Especially if you’是经理而不是企业主,这种事情一直在发生。作为企业主,您的热情也是该过程的一部分。如果我’我是Pearl Vision中心或Sterling Optical的加盟商’我环顾房间说"这位先生戴眼镜,我’我想和这位先生谈谈之后,我’我敢肯定,我可以帮到他很多,这是一位戴着眼镜的小姐。一世’m总是在进行勘探,所以发生的事情是随着单元级性能的提高,另一件事是’这些有上进心的经理人很好,是他们’长期存在。您会看到肯德基的特许经营者,麦当劳的特许经营者,它们是第三代。麦当劳公司中没有人能对此赞叹不已。这些人在那里呆了几十年。所以他们’他们有刻骨的文化经验’已经长大了。因此,积极主动的长期管理是特许经营的一大优势。

第三大原因以及很多人首先进入特许经营的原因是资本。您’和别人一起成长’的钱。这确实使您可以更加积极地增长,因为进入特许经营计划的成本远低于几乎所有企业逐个单位开设一个单位的成本。

特许经营为加盟商提供了行之有效的系统和更大的组织的支持,而特许人的优势则更为显着。

首都

由于特许人使用自己的资金,因此特许人实际上在单位级别上没有任何投资。特许经营允许公司利用特许经营者的资产。

投资回报

由于投资少,因此投资回报率将大大提高。

降低风险

无需在单位上投资,风险将大大降低。

有限或有责任

特许人将不会签署租约,进行融资等,因此将以有限的或有负债扩大。

成长速度

通过利用特许经营者的时间和精力,特许经营者可以在不增加员工的情况下更快地成长。

减少在日常运营中的作用

作为特许经营者,您最关心的是特许经营者’顶级的性能,从而减少了您参与日常管理的范围。

减少代理责任

雇员的行为(例如,性骚扰,违反EEOC的行为等)和单位内发生的事件(例如,滑倒)的责任在很大程度上应归于特许人而不是特许人。

积极进取的管理

特许经营可以为公司提供积极进取的管理,他们会将各个部门视为自己的部门。

质量控制

加盟商通常会使其部门保持比部门经理更好的运营状态,并且作为社区的一部分,能够更好地在本地推广这些部门。

长期管理

特许人可以对其特许人进行长期培训,因为他们不太可能短期离开。

单位表现

单位经营通常较好,这可以从以下事实中看出:特许商店在销量方面通常优于公司拥有的商店。

精益结构

特许人可以在不显着增加管理费用的情况下发展组织。

品牌建设

这种在不增加大量管理费用的情况下发展组织的能力将使特许人能够更快,更有效地发展其零售业务和品牌。

广告

加盟商通常会为共同的广告和促销基金捐款。这笔资金将用于在特许人的指导下推广品牌。

国际化

由于有本地合作伙伴参与,国际扩张变得更加容易,快捷,并且承担的风险要小得多。

此外,必须注意的是,特许经营不是排他性的策略。大多数特许人将其与公司拥有的增长结合使用以实现复合增长。